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    叮咚買菜還能“虧”多久

    發(fā)布時(shí)間:2022-01-26 11:18:27 | 來源:中華工商時(shí)報(bào) | 作者:

    據(jù)新浪科技近日報(bào)道,叮咚買菜員工數(shù)與巔峰時(shí)期相比少了上萬人,核心部門最高裁員50%。對此,叮咚買菜回應(yīng)稱,消息不實(shí),是沒有事實(shí)依據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)數(shù)據(jù)來源的惡意猜測。并表示,個(gè)別崗位變動(dòng)屬公司正常組織資源調(diào)整,部分崗位的招聘需求也在正常釋放,目前公司業(yè)務(wù)都在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    這樣的回應(yīng),顯然是無法解除市場的信任危機(jī)的,投資者仍在用腳投票,選擇放棄。自1月13日以來,公司股價(jià)已連續(xù)六個(gè)交易日大跌,1月21日報(bào)收4.95美元,暴跌14.51%,與上市時(shí)23.5美元的發(fā)行價(jià)相比,已跌掉了78.9%,總市值共蒸發(fā)43.78億美元。

    對叮咚買菜來說,這也是最現(xiàn)實(shí)的打擊,是回避不了的難題,更是必須面對的現(xiàn)實(shí)。因?yàn)椋袌霰憩F(xiàn)是投資者給予企業(yè)最真實(shí)、最客觀、最殘酷的評價(jià),如果表現(xiàn)好,說明投資者對企業(yè)是認(rèn)可的。反之,投資者正在拋棄企業(yè)。雖然投資者尚未發(fā)展到完全拋棄叮咚買菜的程度,但是,如此市場表現(xiàn),也決不是認(rèn)可叮咚買菜的表現(xiàn)。

    事實(shí)也是,2019-2021年前三季度,叮咚買菜凈虧損分別為18.73億元、31.76億元、53.3億元,累計(jì)虧損高達(dá)103億元。特別是2021年第三季度,單季虧損超過20億元,比2019年全年虧損總和還要多。這樣的經(jīng)營業(yè)績和市場表現(xiàn),心理承受能力再強(qiáng)大的投資者,恐怕也無法忍受。

    那么,叮咚買菜為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢,毫無疑問,這是燒錢過后必然會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果。要知道,叮咚買菜能夠風(fēng)行市場,并最終走進(jìn)資本市場,并不是企業(yè)本身有多大的競爭力,有多高的科技含量,有多么龐大的消費(fèi)群體,而是處于風(fēng)口,受到了資本的青睞與厚愛,是有強(qiáng)大的資本作后盾,用燒錢的方式,維持企業(yè)的虧損經(jīng)營。一旦資本扶持的力度減弱,叮咚買菜就會(huì)立即露出原形,虧損不斷擴(kuò)大,直至資金鏈斷裂。

    實(shí)際上,近年來,因?yàn)橘Y本退出而倒下的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),并不少見,從共享單車到外賣平臺(tái),從快遞企業(yè)到社區(qū)平臺(tái),都是在起步時(shí)轟轟烈烈、熱熱鬧鬧,一副非我莫屬、舍我其誰的樣子。但是,熱鬧過后,燒錢的資本越來越少,原本就平淡無奇的特點(diǎn)就越來越暴露無遺了。叮咚買菜作為規(guī)模較大,受到資本青睞較多的平臺(tái),不僅維持了比較長的時(shí)間,還最終進(jìn)入了資本市場。應(yīng)當(dāng)說,算是抓住了青春的尾巴,讓資本從中獲取了一些利益。但是,資本投資者原本就是沖著利益而來,而不是真的想扶持什么企業(yè)。他們當(dāng)初投資叮咚買菜等概念平臺(tái)、風(fēng)口企業(yè),心里就非常清楚,不會(huì)有太高的回報(bào),是想賺快錢,只要企業(yè)上市,他們很快就會(huì)利用制度條件退出平臺(tái)投資。因?yàn)椋败囍b實(shí)在太多,他們不會(huì)用“睜著眼睛吃老鼠藥”的方式去繼續(xù)持有這種平臺(tái)的股權(quán)。

    于是,其他的平臺(tái)倒了,叮咚買菜則面臨越來越大的虧損壓力。如何確保資金鏈不斷裂,只有節(jié)約開支,從節(jié)流上做文章。因?yàn)椋_源的空間已經(jīng)小得可憐,且開源得越多,虧損就越嚴(yán)重。而節(jié)流能夠帶來的,則既有有利的一方,也有不利的一面。有利的方面是,可以防止資金鏈斷裂,至少不立即出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象,讓其好死不如賴活著。不利的方面是,一旦企業(yè)出臺(tái)裁員等節(jié)流措施,市場就會(huì)立即做出反應(yīng),投資者開始用腳投票,企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)會(huì)一塌糊涂。

    目前的叮咚買菜,就正在被投資者用腳投票。虧損的持續(xù)增加,已經(jīng)讓叮咚買菜很難再有正面的市場形象,除非企業(yè)可以扭轉(zhuǎn)虧損的局面,至少,不要再虧損增加。而這,單純依靠節(jié)流是做不到的。一旦以裁員的方式節(jié)流,就必然出現(xiàn)開源越來越差的現(xiàn)象,呈現(xiàn)雙向負(fù)面的格局,眼下的叮咚買菜,可能太難了,資本市場的表現(xiàn)只是一個(gè)方面,資金鏈會(huì)不會(huì)在虧損中斷裂,是最大的問題。那么,叮咚買菜還能“虧”多久呢?還能承受多大的虧損呢?對叮咚買菜來說,可能有點(diǎn)像中國男足一樣,要重復(fù)“留給××的時(shí)間已經(jīng)不多了”這句話了。

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