隨著(zhù)聯(lián)合國《改變我們的世界——2030年可持續發(fā)展議程》（下稱(chēng)“SDGs”）文件的公布，全球企業(yè)社會(huì )責任進(jìn)入到了SDGs時(shí)代。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，無(wú)限極也適時(shí)跟進(jìn)，將其社會(huì )責任升級到“SDGs”模式。
　　無(wú)限極作為一家擁有責任“基因”的企業(yè)，從1992年創(chuàng )立以來(lái)，一直恪守“思利及人”的核心價(jià)值觀(guān)走過(guò)了25年，也是履行社會(huì )責任取得顯著(zhù)成效的25年。
　　無(wú)限極升級企業(yè)社會(huì )責任之路
　　秉承百年民族企業(yè)李錦記集團的經(jīng)營(yíng)智慧，將思利及人的價(jià)值觀(guān)融于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每個(gè)角落。10年前《南方李錦記2007年度企業(yè)社會(huì )責任報告》打開(kāi)了中國直銷(xiāo)行業(yè)社會(huì )責任報告的開(kāi)篇。到了2017年，無(wú)限極積極與時(shí)俱進(jìn)，伴隨著(zhù)全球企業(yè)社會(huì )責任進(jìn)入SDGs時(shí)代，無(wú)限極將社會(huì )責任升級到“SDGs”模式。
　　首先，無(wú)限極將健康定位為企業(yè)的首要責任，既包括健康理念推廣，也包括健康產(chǎn)品，因而將原來(lái)的健康責任、品質(zhì)責任合并為“健康”；其次，可持續發(fā)展的關(guān)鍵是人的發(fā)展。伙伴、員工、供應商是企業(yè)可持續發(fā)展道路上的同行者，故將三者的責任合并為“人”；緊接著(zhù)，環(huán)境責任是全球各界共同關(guān)注的責任，故將“地球”列為一大領(lǐng)域；最后則是回饋社會(huì )，它是公司履責的關(guān)鍵和亮點(diǎn)領(lǐng)域，也是公眾關(guān)注的重點(diǎn)，故將“社區”列為一大領(lǐng)域。
　　與傳統六大責任框架相比，無(wú)限極SDGs行動(dòng)體系內容更聚焦、方向更明確、結構更緊湊。在圍繞核心業(yè)務(wù)特點(diǎn)上，無(wú)限極對價(jià)值鏈進(jìn)行了分析，不僅明確了SDGs的行動(dòng)框架順序，還將聯(lián)合國可持續發(fā)展目標納入公司發(fā)展戰略中，與“目標3良好的健康與福祉”、“目標17促進(jìn)目標實(shí)現的伙伴關(guān)系”、“目標12負責任消費和生產(chǎn)”、“目標4優(yōu)質(zhì)教育”一一對應，形成了無(wú)限極特色的優(yōu)先目標。
　　即將到來(lái)的2018年，無(wú)限極還將以聯(lián)合國可持續發(fā)展目標行動(dòng)計劃為基礎，在四大目標領(lǐng)域持續開(kāi)展責任實(shí)踐，在提供優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，與公司內部員工、伙伴、環(huán)境、社區創(chuàng )造更多價(jià)值，從而推動(dòng)全球可持續發(fā)展目標的實(shí)現。
　　無(wú)限極以實(shí)際行動(dòng)呼應企業(yè)社會(huì )責任轉型
　　在推動(dòng)“良好的健康與福祉”的目標上，無(wú)限極秉持獨特健康理念和科學(xué)專(zhuān)業(yè)的健康解決方案。一方面，無(wú)限極專(zhuān)注在中華養生智慧的傳承與探索，不斷推出更高質(zhì)量的健康產(chǎn)品與服務(wù)，為不同年齡、需求的人群提供健康呵護；另一方面，也頗具前瞻性地在中醫藥健康領(lǐng)域研究，以及用低門(mén)檻、易普及的健康運動(dòng)方式啟發(fā)大眾的健康生活靈感，幫助更多人邁向健康可持續的未來(lái)。
　　例如，無(wú)限極每年均舉辦原料溯源之旅，讓人們近距離了解無(wú)限極健康產(chǎn)品背后的優(yōu)質(zhì)原材料。“我使用無(wú)限極產(chǎn)品15年了，一直都很信賴(lài)它們的品質(zhì)。因此，能親自到基地看看原材料，是我和許多伙伴都很期待的。到了現場(chǎng)，看到這些高品質(zhì)香菇生產(chǎn)出來(lái)的過(guò)程，感覺(jué)確實(shí)很震撼！沒(méi)想到小小一瓶增健口服液，單是香菇就有這么多學(xué)問(wèn)。我知道它從農田來(lái)到餐桌，需要經(jīng)過(guò)2576道檢測工序。但沒(méi)想到在這2576道檢測工序中，居然有241道是和香菇有關(guān)的。這么多道嚴謹的工序，讓人放心。”親身體驗了無(wú)限極溯源之旅的王京香表示。
　　無(wú)限極堅持與員工、合作伙伴、供應商共同發(fā)展，共建共創(chuàng )和諧的健康生態(tài)圈。秉持“客企一體”的理念，與業(yè)務(wù)伙伴共同發(fā)展，關(guān)注員工的成長(cháng)與健康，為員工打造實(shí)現自我價(jià)值的“爽”職場(chǎng)；幫助供應商成長(cháng)，與供應商成立“健康無(wú)限公益聯(lián)盟”，聯(lián)合開(kāi)展公益。
　　經(jīng)過(guò)多年深入分析各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對環(huán)境的影響，無(wú)限極建立了完善的環(huán)境、健康與安全（EHS）管理體系（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）和嚴格的環(huán)境保護制度，力求以最小的資源消耗和更低的環(huán)境影響實(shí)現綠色運營(yíng)。
　　具體來(lái)說(shuō)，在種植方面，倡導使用“牛羊糞”等有機生物化肥，降低對生態(tài)系統的影響；在加工環(huán)節，優(yōu)先選用具有高環(huán)保意識的供應商，督促供應商增設氣體污染物處理設施，降低廢氣排放；在生產(chǎn)領(lǐng)域，堅持循環(huán)用水，使用清潔能源，實(shí)現無(wú)害排放。在包裝方面，采用新型天然環(huán)保竹塑材料，超過(guò)60%屬于可再生廢棄竹纖維材料，減少原木材使用量；研發(fā)中藥渣紙漿模塑技術(shù)，把中藥渣加工成紙漿模塑包裝盒；在運輸環(huán)節，倉庫閑置資源二次利用率達到39%；采用新能源車(chē)進(jìn)行配送，百公里碳排放量減少25%。
　　事實(shí)上，提供健康的產(chǎn)品和服務(wù)，并不是無(wú)限極參與改變人們生活的唯一方式。無(wú)限極還致力于通過(guò)公益參與解決社會(huì )問(wèn)題，聚焦契合企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和社會(huì )發(fā)展需求的教育、扶貧等領(lǐng)域，開(kāi)展公益項目，開(kāi)展志愿服務(wù)，通過(guò)三大法寶，以可持續的方式回饋社區。
　　例如，“無(wú)限極快樂(lè )足球”公益項目。“‘無(wú)限極快樂(lè )足球’是改善我校素質(zhì)教育的重要載體，它使團結協(xié)作、拼搏向上的校風(fēng)得以延伸。”落地了該項目的八一希望小學(xué)校長(cháng)曹建平感慨地表示。
　　蜜蜂勞作于花叢中，在采得百花成蜜的同時(shí)，也幫助花兒傳播繁衍了所必需的花粉。憑借著(zhù)這種和諧、互利的模式，蜜蜂在地球上生存了1.6億年，而同時(shí)代的恐龍早已滅絕。如果一個(gè)企業(yè)能夠像蜜蜂一樣，在謀求自身發(fā)展的同時(shí)，承擔社會(huì )責任，以更大的擔當為社會(huì )、大眾謀求福祉，這將使它擁有更大的發(fā)展空間，實(shí)現真正的可持續發(fā)展。無(wú)限極正以實(shí)際行動(dòng)，踐行著(zhù)“蜜蜂式”的發(fā)展模式，持續發(fā)揮能量，為員工、伙伴、社區乃至國家創(chuàng )造價(jià)值，并不斷發(fā)展壯大，吸引了越來(lái)越多志同道合者的加入。